Ich biete meine Fähigkeiten und Erfahrungen in der Prozessoptimierung als Teil meiner Beratungsdienstleistungen an, um Unternehmen bei der Verbesserung ihrer Geschäftsprozesse zu unterstützen.
Bevor ich Geschäftsführer wurde, habe ich als Leiter Operationsmanagement gearbeitet und habe in dieser Rolle eine wichtige Rolle bei der Definition und Dokumentation aller operativen Prozesse gespielt. Darüber hinaus habe ich an der Einführung eines Qualitätsmanagement-Systems mitgewirkt und bin Dozent für Organisation an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg.
Meine jahrelange Erfahrung im Operationsmanagement und in der Prozessoptimierung hat mich zu einem Experten für die effiziente Gestaltung von Geschäftsprozessen gemacht. Ich bin in der Lage, bestehende Prozesse zu analysieren, Schwächen zu identifizieren und Lösungen zu entwickeln, die zu einer verbesserten Effizienz und Produktivität führen.