Führung bedeutet für mich mehr als nur Verantwortung – sie ist Haltung, Strategie und gelebte Zukunft.
Mit über 20 Jahren Branchenerfahrung bringe ich fundiertes Know-how in Unternehmensführung, strategischer Steuerung und operativer Exzellenz mit. Als langjähriger Geschäftsführer der Franz & Wach Personalservice GmbH – einem der führenden Personaldienstleister mit über 2.000 Mitarbeitenden – habe ich entscheidende Impulse für Wachstum, Unternehmenskultur und Marktposition gesetzt. Seit 2015 in alleiniger Verantwortung, und seit 2020 zusätzlich als Geschäftsführer der Yuvest GmbH, habe ich Unternehmen konsequent weiterentwickelt und auf nachhaltigen Erfolg ausgerichtet.
2023 habe ich mit der Gründung der PERSUS Personal GmbH ein neues Kapitel aufgeschlagen.
Als geschäftsführender Gesellschafter verfolge ich hier meine Vision einer modernen, werteorientierten Zeitarbeit – mit einem starken Team, klarer Haltung und echter Leidenschaft für Menschen und Unternehmen.
Erfahrung trifft Haltung: Mein eigenes Führungsmodell.
Im Laufe der Jahre habe ich ein Führungsmodell entwickelt, das auf Vertrauen, Ergebnisverantwortung, Eigenverantwortung und maximaler Flexibilität basiert. Es kombiniert unternehmerische Klarheit mit Menschlichkeit – und funktioniert: in wachsenden Teams, komplexen Organisationen und dynamischen Märkten.
Meine Mission: Unternehmen stärken, Potenziale entfalten, Zukunft gestalten.
Als Berater unterstütze ich Geschäftsleitungen, Gesellschafter und Führungsteams dabei, Klarheit zu gewinnen, Strukturen zu schärfen und Strategien umzusetzen – mit Pragmatismus, Erfahrung und echter Hands-on-Mentalität.
Was Sie erwartet:
- Sparring für Entscheider: Vertraulicher Austausch, ehrliches Feedback, neue Perspektiven
- Strategische Klarheit: Unterstützung bei der Entwicklung nachhaltiger Unternehmensstrategien
- Praxisnahe Umsetzung: Beratung, die nicht in PowerPoints endet, sondern im Alltag wirkt
- Erfahrung auf Augenhöhe: Über 20 Jahre Führungserfahrung in mittelständischen und großen Unternehmen
- Impulse für Wachstum: Identifikation von Potenzialen und Hebeln für Skalierung
- Wertebasierte Führung: Aufbau von Unternehmenskulturen, die Leistung und Menschlichkeit verbinden
- Eigenes Führungsmodell: Ein erprobter Ansatz für moderne Führung, Selbstverantwortung und Vertrauen
- Begleitung von Veränderung: Unterstützung bei Transformation, Restrukturierung und Neuausrichtung